横县：第一书记谋划特色产业 闯出致富路

被村民称为“鸭场老板”“比我还黑的大队干部”的韦鸿安是南宁市军队离退休干部服务管理中心派驻到横县新福镇塔竹村的第一书记，他的到来让塔竹村变成了远近闻名的“金鸭窝”。

韦鸿安打包西洋鸭    吴满 摄

创业艰辛，他总是坚持不懈

“要想让村民脱贫致富奔向小康，关键还得靠产业发展这条路。”韦鸿安刚到村后就深入一番调研，发现当地人都比较喜欢吃鸭子，而且村委又有集体的水库时，他就认为养鸭子是一条不错的路子。经过多次考察调研，韦鸿安先在村“两委”确立养鸭子的思路，并积极申请养鸭产业园项目。刚在村里动议时，赞成的人和不赞成的人都不同的说法，但韦鸿安与村领导班子坚持从调研实际出发，说服村委其他同志，并召开村民代表大会表决通过养殖西洋鸭的决议。

思想工作做通了，可是2018年市塔竹村的脱贫摘帽之年，村委的工作异常的繁重，还要兼顾鸭场的建设和管理，工作压力一下子暴涨，起初赞成鸭子的干部也开始动摇。在关键的时刻，韦鸿安亲自指挥勾机入场平整土地，一户一户上门找人来工地做工，带队除草、平整土地……一次次的亲力亲为总能换来一些意想不到的成效。村干们在感召之中加入到了鸭场的建设和管理当中。回想刚开始建设产业园的那些日子，韦鸿安说，虽然辛苦，但留在心里更多的是感动，看着养鸭产业园项目建设启动并很快完成，他觉得一切都是值得的。

韦鸿安带队建设产业园    吴满 摄

看人待事，他总能入木三分

西洋鸭产业园项目刚开始动员时，韦鸿安就发现了塔竹村委战斗力不强、思想保守等问题。于是，他坚决“干部在一线识别”的做法，积极以项目建设为平台，充分运用村干部个人的长处优势互补，培养和锻炼村“两委”干部队伍。从产业园项目的动议，到“四议两公开”程序启动，韦鸿安只作为幕后的推手和策划，帮村干理思路，给村干提意见，引导村干部在项目实施过程中该如何进行下一步的工作，逐步培养起村干部主动想问题，主动去解决问题的工作态度。通过西洋鸭产业园项目的开展，村“两委”在工作中发现了思想懈怠、工作不积极的作风得到了纠正，工作态度端正、有想法有思路的同志调整到更重要的岗位，得到了进一步培养，为乡村建设积蓄中坚力量。

在开展产业园工作中，韦鸿安针对村里大部分人员常年外出务工导致留不住人才的情况等看得透彻，他于是注重从鸭场项目征地、青苗补偿、开工建设、发展养殖、销售等环节注重听取在留村里的中青年的意见建议，提高村民参与工作的积极性，同时吸取和依靠当地年经人的想法和思路，积极将年轻人纳入项目的管理运营，让8名年轻人全程参与决策。通过该项目稳定留住了一小批年经骨干人员，并通过培养，有3名成为入党积极分子，有5名列入村委后备干部人选，让年经人点燃星星之火，带动他们身边的人助力塔竹乡村建设。村支书林妙海提起韦鸿安，第一句话就说：“鸿安有想法有思路，对政策理解透彻，对因人适用有一套让人佩服的方法，看待什么事总比我们入木三分。”

面对成绩，他依旧不骄不躁

都说人间自有公道，付出总有回报，这句话在塔竹村再一次得到应验。塔竹村的西洋鸭产业园建成后，在全村的整村脱贫摘帽工作增加极大的筹码。2019年以来，产业园养殖的第二批西洋鸭远销福建省，为该村的村集体经济创收了4万多元。

现在，韦鸿安又组织村委开始谋划了下一批鸭子养殖的事宜，在有养殖两批经验的基础上，他开展工作更得心应手了，分工更加明确了。在他的培养锻炼和带动下，村委的财务会计已经学会项目采购申报、账目支出申报等等工作，在业务上已经能独当一面了；村委支书、主任也已经学会了主动思考问题，安排布置工作，逐渐成为村委强有力的领导核心，整个塔竹村“两委”的精神面貌焕然一新，塔竹的扶贫工作也得到了质的飞跃。

新福镇党委书记谢育荣也为韦鸿安点赞：“他是真正能实现把贫困线下的塔竹“丑小鸭”向蓬勃发展的塔竹“鸭王子”华丽转身的一位第一书记，有他在塔竹，我们党委放心。”（通讯员  吴满）

（作者：吴满)