六间房新鲜事博客低调”六间房的“”创新之

“视频播放模式这个，应该下面最基础的部分是互联网，高端的再放到别的市场。比如像《非诚勿扰》、《中国好声音》，这样的内容应该是先出现在互联网上，人们有选择性地观看，得到大家认可和喜欢的、有影响力的节目再拿走放到电视上去。这才是一个正常的优胜略汰的选择机制。”刘岩说。

持续创新源于“饥饿”

在今年4月份的金瑞中国互联网年度创新大典上，六间房一举拿下年度中国社交视频网站最具创新力和年度互联网创新两项创新大。从创始之初，凭借着《乌龙山剿匪记》、《一个馒头引发的血案》两部电影在传统视频行业里名噪一时，到2008年在金融危机的大下力排众议由传统行业跳转向社交视频行业，再到现在成为收益率最高的社交视频网站，并得到业界的认可，六间房一直走在创新的前沿。而作为六间房的创始人和发展的人，CEO刘岩并不认为自己的成功有什么奥秘，“向上源于饥饿”，刘岩这样总结自己一走来的历程，“我们就是饥饿者，我们的基因是一个产品的基因，是一个技术的基因，不是资本的基因。我们没有那么多钱去挥霍，所以必须创新出好的东西，这样我们才能，创新是我们唯一的出。”

刘岩说，在2008年金融危机的时候，团队几个人在一间小屋子里搞封闭开发，他提议礼物飞机飘向主屏幕的时候，团队其他人都反对，“他们说你做的就是视频，怎么让飞机挡住视频内容？我对他们说就是要放弃传统的视频思维，既然卖的是飞机，这飞机飘多大面积，销售面积有多大，这就是突破。”果然，刘岩的很快得到了市场的印证，六间房可以遮挡屏幕的“礼物飞机”一出来，销量和网站访问量在短时间内大幅上升，其它视频网站也开始跟风模仿。“其实六间房最初的创新，每一个都是很小的创新，但这些小的创新积累起来，就能带动行业的创新。”

艾瑞集团事业一部总经理 霍禹

同时，“Flash Chat”的企业文化也是刘岩欣赏的。刘岩说，六间房的团队关系非常融洽， “我们一起工作超过10年了，但有优势的同时也一定有问题，在做东西的时候，有时候思很难打开，加入另外一个团体，这个血统就不一样了，尤其是上海的团队，又是服务海外的用户，他们的像新的血液融合进来，从产品到文化，都会更有活力。我们不是一种简单的买卖活动，而是理想的融合。

“我们的收购有一个共识，他们也觉得我们的能升级他们的产品，产品属性能更好的提高，双方都觉得契合才达成了收购。毫不夸张地讲，市场上这些聊天产品，包括YY、9158，也包括六间房，最专业的还是Flash Chat，如果六间房的产品是60分，我觉得Flash Chat的产品一定是80以上。当然，很快我们就会有新的产品跟大家见面了，一定是比较好玩的东西才拿出来给大家。”刘岩说。

2013年7月11日，中国社交视频行业报布会在京举行。艾瑞集团在会上发布了2013年中国社交视频行业报告，报告指出社交视频已形成一个的行业，六间房作为行业的引领者，在月度用户覆盖已经超过5000万，已经领先于YY等同行业者。六间房创始人兼CEO刘岩在会后接受了专访，一直保持“低调”的六间房向公开了自己的“”创新之。

刘岩认为，如果把视频播放模式比作一个，未来应该是呈网络在底层，电视在塔尖的状态。“今天的视频播放模式其实常畸形的，电视收视率好的节目会在互联网，从电视到互联网，人们只是一个观看方式、观看的设备变化。但互联网上一些好的东西却很难到电视上去。”

“Flash Chat”注入新鲜血液

视频：网络是底层，电视是塔尖

2012年年底，六间房低调收购了一家上海的公司，这个名为“Flash Chat”知道的人并不多，能得到六间房的青睐，让人们对这家公司很好奇。“六间房是不做亏本生意的，早年间有一个网站叫做闪聊，当年在聊天站非常有名，就是这家公司做的，这家公司的产品服务的全部是海外用户，美国、欧洲和中东最大的聊天室全部用他们的软件，我关注他们很久了，一直以为那是一家国外的公司，一个偶然的机会，我突然发现原来这是一家上海的公司，就很感兴趣。”刘岩一谈到“Flash Chat”很兴奋。