七道防控、一人一桌就餐…… 这家超4800名员工的企业准备这样复工

2月10日起，不少企业将陆续复工，做好企业复工准备工作，是当前疫情防控的重要环节。2月9日，记者走访发现，重庆不少企业已经为复工做好了准备。其中，重庆美心集团有限公司(简称美心集团)便为复工前疫情防控扎好消毒闸、环境闸、人员闸、流程闸、后勤闸、思想闸、学习闸“七道闸”，随时为复工准备着。 

测体温、登记个人信息、自动喷雾消毒……2月9日，记者在美心集团看到，要进入美心集团大门，便先要“过三关”。来访人员或员工在通过廊式自动喷雾消毒通道时，长廊进出两端的电池阀实现感应后，能自动开关喷雾消毒。 

“我们这几天一直在研究消毒问题。网上有设备销售，但目前产品运输不便，所以我们的技术人员、工人师傅就自己设计、焊接组装了这套装置。”美心物业管理公司主任廖军礼介绍，该装置采取抽水马桶的浮球阀原理，可自动加水，完全能解决每天数千人次的使用需要。 

这仅仅是美心的第一道消毒闸，进入厂区，还有第二道环境闸。廖军礼说，目前公司已每天早晚各一次对公共区域进行环境清洁，复工后，将对电梯、厕所、食堂等进行高频次卫生清洁。 

美心的第三道闸则是人员闸。美心集团副总裁陈跃玲告诉记者，美心集团现有门业员工4800余名，做好人员管控至关重要。全集团除了200余名湖北等地的员工需留在当地观察外，其余均可复工，但企业首批只向政府提出了800人的开工申请。其中70%是车间工人，比如疫情防控期间，武汉、贵阳等地的医院紧急要门，所以必须完成一批特急产品的保障供应。公司管理人员首批只有四分之一到岗，其余都在家办公。另外公司鼓励在部门内部，自驾的到岗，需乘坐公共交通的在家办公。 

陈跃玲说，在非常时期，美心集团同时还调整了工作“流程闸”，要求管理人员的工作尽量在网上完成，对工人做出了禁止串岗等要求。 

防疫工作使得公司后勤管理难度加大。陈跃玲表示，公司午餐时间原来是1小时，现在已临时调整为2小时。对员工用餐时间，公司将分部门按15分钟一批次进行设计，同时做到一人一桌就餐。 

此外，美心还将公司的学习系统进行了调整，复工后，视频、广播将滚动播放央视录制的疫情防控知识。另外公司还紧急编辑了《病毒防治必读必行手册》，作为全体员工应知应会的准则，采取朗读、抽背等硬性要求，为职工树立一道“思想闸”。 

“前面六道闸，是要解决企业在特殊时期的生存问题，公司还特别安排了一道‘学习闸’，是为疫情结束后，能为企业发展提供更为充足的动力。”美心集团总裁助理杨孝永介绍，针对大部分员工在家的实际情况，公司还特别组织编写了智能制造、商务谈判、产品知识、现场管理、售后服务等十多份复习材料，要求全部员工在网上平台进行学习，最终统一考试。 

杨孝永还透露，公司原本计划2月10日复工，但考虑到公司员工众多，为积极配合政府防疫